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加强安全保障体系建设科学有序推进安全风险管理

页面功能 【 字体: 】 编辑:金钱豹vip贵宾  时间:2012-5-4 9:43:39

       全面推行安全风险管理,是确保安全持续稳定的重要举措。江岸机务段在以下四个方面建立了比较系统的保障体系,为推行安全风险管理奠定了坚实的基础。

  一是要做到“四个自我”,增强安全风险意识。开展安全保证、安全承诺和家庭安全包保活动,促使干部职工竭力做到“四个自我”:对工作中的差距和不足做到自我认知,对工种岗位存在的安全风险做到自我警觉,在落实岗位工作标准和行为规范上做到自我约束,在落实目标任务、实现安全发展上做到自我加压。

  二是要采取“三种方式”,梳理安全风险项点。采取因果倒推方式,梳理安全问题项点,分专业、分岗位完善机制。采取全面摸排方式,梳理安全风险源和安全风险项点,制定安全控制措施和检查监督保障措施。采取关键把控方式,查找特殊情况下安全行车的作业项点,健全和完善相关制度。

  三是要突出“四项控制”,加强现场安全风险管理。突出全员控制,严格落实日交班、周督办、月考评制度,做到工作任务、标准权责、完成时限“三明确”。突出全方位控制,落实现场安全控制措施,强化工作环节、作业程序、安全环境的盯控。突出全过程控制,对列车途中运行、站场调车作业等情况进行追踪监测。突出全时段控制,对管内牵引区段、关键站场等进行安全把关,实现现场运输全时段安全把控。

  四是要打造“三个平台”,提高职工队伍素质。打造练功比武活动平台,认真落实职工教育培训质量保障制度,经常开展岗位大练兵、技术大比武活动。打造日常业务教育平台,抓住日常添乘、检查的时机,提高职工控制安全风险的能力。打造人才选拔任用平台,着力把业务尖子、技术能手选拔到管理、技术岗位上来,发挥人才保安全的作用。


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